Tél. 06 17 97 06 30 - Virginie Taupenot

Domaines

Domaines d’intervention

Ingénierie de projets, stratégie et outils de pilotage

 Réalisation de diagnostics stratégiques des organisations

Co-construction de projet d’entreprise avec les parties prenantes (gouvernance, salariés)

 Elaboration de stratégie de développement et de consolidation (plan stratégique et plan d’actions)

Construction d’outils de pilotage stratégiques et financiers (TBB)

Virginie Taupenot, Co-Alliance, Club Entreprises et mécenat en Bourgogne Franche-Comté Armelle photographe

Mécénat et levée de fonds privés (fundraising)

Etude des conditions d’accès aux financements privés des structures

Montage des dossiers des projets à financer en fonction des cibles et des objectifs financiers

Recherche de financements privés (mécénat, parrainage, financements participatifs…)

 Evaluation des partenariats, capitalisation et fidélisation

Virginie Taupenot, Co-Alliance, Club Entreprises et mécenat en Bourgogne Franche-Comté Armelle photographe

Gestion des RH et gouvernance collégiale

Réalisation de diagnostics des ressources humaines et des compétences

Mise en place d’outils de GRH (fiche de poste, grille d’entretien annuel…) et des compétences (cartographie…)

Accompagnement de la gouvernance associative sur le fonctionnement des organes de direction et le management des équipes

Mécénat et bénévolat de compétences

Virginie Taupenot, Co-Alliance, Club Entreprises et mécenat en Bourgogne Franche-Comté Armelle photographe

Innovation et utilité sociale

Mise en place de démarche d’évaluation de l’utilité sociale pour des structures de l’ESS – construction référentiel d’évaluation et implication des acteurs

 Accompagnement des structures dans leur démarche d’innovation sociale et leur valorisation

Plus de 500 structures  accompagnées depuis 15 années.

Virginie Taupenot, Co-Alliance, Club Entreprises et mécenat en Bourgogne Franche-Comté Armelle photographe